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5月12日-13日，公司總經(jīng)理齊文勝、總經(jīng)理助理齊軍到新疆金馬能源公司和博斯坦煤業(yè)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。公司副總經(jīng)理趙宗山、金馬能源和博斯坦煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。
在實(shí)地了解了金馬公司、博斯坦煤業(yè)的安全生產(chǎn)狀況及下一步采掘計(jì)劃安排后，齊文勝在博斯坦煤業(yè)召開了管理人員會議。
會上，齊文勝首先代表總公司向奮戰(zhàn)在千里之外茫茫戈壁的全體員工表示最誠摯的慰問，向義無反顧支援西部礦井驗(yàn)收建設(shè)的20名專業(yè)技術(shù)人員表示贊揚(yáng)。齊文勝指出，新疆地區(qū)雖然受疫情影響復(fù)工較晚，但通過2天時(shí)間看到了西部戰(zhàn)友們的斗志和干勁，相信不管遇到任何困難和阻力，定會攻克并取得勝利。齊文勝強(qiáng)調(diào)，今年受疫情和經(jīng)濟(jì)下行影響，各行業(yè)都處于低迷狀態(tài)。金馬煤礦首先要從提高煤質(zhì)入手，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，減少庫存積壓，同時(shí)做好采掘面接替工程安排。博斯坦煤礦要通過前期實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握相關(guān)技術(shù)，做好對安全問題的預(yù)判，措施得當(dāng)，穩(wěn)中求進(jìn)。同時(shí)要合理安排，優(yōu)化布置，盡可能縮短接續(xù)緊張的周期。最后，對于礦井銷售管理工作，齊文勝要求兩個(gè)礦井必須制定嚴(yán)格的銷售管理制度，從銷售人員到方案、程序，必須做到定崗、定員、定責(zé)，礦井其他部門全力做好配合。
齊軍指出，礦井所有工作的開展，都必須制定合理的標(biāo)準(zhǔn)。如何上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，不是一句口號，而是要落實(shí)在行動(dòng)中。
最后，趙宗山做表態(tài)發(fā)言，表示一定會按照公司的要求，圍繞安全開展工作，將標(biāo)準(zhǔn)貫穿并落實(shí)在行動(dòng)中，上下一心，共克難關(guān)，多出煤，出好煤，為公司的發(fā)展壯大不斷努力。
