關(guān)閉
隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、去產(chǎn)能政策的實(shí)施、一優(yōu)三減及“四化”建設(shè)的推廣，大批高產(chǎn)能煤礦的出現(xiàn)，給企業(yè)帶來(lái)了諸多困難和挑戰(zhàn)。在這困難、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的戰(zhàn)略機(jī)遇期，公司提出了“從零開(kāi)始，再次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召，齊百紅董事長(zhǎng)的三年規(guī)劃和努力方向讓大家有了清晰的目標(biāo)。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、深挖潛能、提質(zhì)增效，成為九礦人不懈前進(jìn)的動(dòng)力。
明形勢(shì)，顧大局，勇?lián)?zé)任
當(dāng)前受疫情及國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑等多重影響，煤炭行業(yè)低迷價(jià)格走低，再加上九礦采區(qū)接替遇到瓶頸期，企業(yè)面臨許多困境。九礦全體干群充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性，準(zhǔn)確把握企業(yè)面臨的困難與挑戰(zhàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹集團(tuán)公司“從零開(kāi)始，再次創(chuàng)業(yè)”動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，找到困難、分析原因、挑戰(zhàn)困難，明確工作任務(wù)，層層布置落實(shí)，心往一處想、勁往一處使，以企業(yè)的發(fā)展為己任，愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，全力以赴，在安全生產(chǎn)工作上想辦法，在壓縮成本上動(dòng)腦筋，在提高煤質(zhì)上下功夫，為促進(jìn)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展努力再努力！
辨風(fēng)險(xiǎn)，查隱患，力保安全
各區(qū)隊(duì)職工牢記安全紅線，緊繃安全弦，自我管理，自我約束，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，以對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度安全工作。安全科安全員充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能，注意自身安全，善于發(fā)現(xiàn)和查找身邊隱患，做到“個(gè)人無(wú)違章、身邊無(wú)事故、崗位無(wú)隱患”，努力打造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)“決戰(zhàn)四季度”零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗。
學(xué)中干，干中學(xué)，7S管理初見(jiàn)成效
積極響應(yīng)集團(tuán)公司7S管理推行工作，九礦提出了“我們?cè)趯W(xué)習(xí)、我們?cè)谛袆?dòng)、我們?cè)谔岣摺钡男袆?dòng)口號(hào)，制定了推進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施方案。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的工作計(jì)劃與安排，九礦7S管理取得了階段性成果。為將7S管理全面落實(shí)到位，九礦從領(lǐng)導(dǎo)到職工全員行動(dòng)，對(duì)各科室各區(qū)隊(duì)7S管理的推動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃有針對(duì)性的部署，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確任務(wù)，責(zé)任到人，保證推進(jìn)工作有序開(kāi)展。礦領(lǐng)導(dǎo)要求全礦上下高度重視，按照部署人人參與、先易后難，對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、食堂等場(chǎng)所進(jìn)行了整理、整頓和清掃、清潔。通過(guò)統(tǒng)一安排，共同行動(dòng)，共同遵循節(jié)約的原則，不斷提升7S管理，不僅讓礦區(qū)環(huán)境得到了整體提高，職工素質(zhì)也大大提升，真正達(dá)到了7S管理服務(wù)安全服務(wù)企業(yè)服務(wù)員工的效果。
抓基礎(chǔ)，克困難，保效益
“質(zhì)量是安全的保障，標(biāo)準(zhǔn)是安全的基石”，礦井從現(xiàn)場(chǎng)管理、工程質(zhì)量等基礎(chǔ)抓起，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)考核驗(yàn)收，決不為趕工期而忽視工程質(zhì)量，確保進(jìn)一棚合格一棚，不合格棚推倒重修；從每根撐桿的打設(shè)，每根電纜的懸掛等基礎(chǔ)抓起，從一米巷道逐漸延伸到百米，乃至全礦井，穩(wěn)步促進(jìn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)。
礦井12111回采工作面面臨著坡度大、矸石多等諸多困難，九礦領(lǐng)導(dǎo)班子積極尋找解決的辦法。以公司“從零開(kāi)始，再次創(chuàng)業(yè)”為契機(jī)，嚴(yán)格遵守礦長(zhǎng)帶班制度，率先垂范，以實(shí)際行動(dòng)凝聚職工人心，鼓舞大家士氣，深入井下找出問(wèn)題的根結(jié)，圍繞目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化分解，層層落實(shí)，優(yōu)化工藝循環(huán)，提質(zhì)增效，以推排進(jìn)度換產(chǎn)量，以勞動(dòng)工效換效益，帶領(lǐng)九礦職工發(fā)揚(yáng)不怕吃虧、不怕吃苦、不怕困難、敢于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀濟(jì)煤精神，力爭(zhēng)保全職工和公司的目標(biāo)效益。
“從零開(kāi)始 再次創(chuàng)業(yè)”的嘹亮號(hào)聲已然奏響，九礦人將以飽滿的工作熱情投身到工作中，凝心聚力，迎難而上，戰(zhàn)勝困難，以優(yōu)異的成績(jī)向建礦70周年獻(xiàn)禮。
