關(guān)閉
2月16日上午，公司第三屆第六次股東代表大會(huì)暨第一屆第四次職工代表大會(huì)在機(jī)關(guān)四樓會(huì)議室隆重召開(kāi)，會(huì)議由公司副董事長(zhǎng)齊文勝主持。
大會(huì)首先聽(tīng)取了公司輪值董事長(zhǎng)魏燕霞所作的《董事會(huì)工作報(bào)告》、監(jiān)事會(huì)主席張社文所作的《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，聽(tīng)取了公司《2021年度財(cái)務(wù)決算與2022年度財(cái)務(wù)預(yù)算（草案）》、《2021年度利潤(rùn)分配方案（草案）》、審議了《2022年經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃（草案）》以及《工資集體協(xié)商合同（草案）》。隨后各代表團(tuán)分組，對(duì)各項(xiàng)報(bào)告議案進(jìn)行了認(rèn)真熱烈的討論。針對(duì)各項(xiàng)報(bào)告議案及公司發(fā)展，代表們提出意見(jiàn)建議。公司董事長(zhǎng)齊百紅對(duì)代表們提出的問(wèn)題分別給以解釋說(shuō)明，并責(zé)成有關(guān)部門(mén)落實(shí)。與會(huì)代表對(duì)各項(xiàng)報(bào)告議案進(jìn)行舉手表決，并一致通過(guò)。
10點(diǎn)30分，與會(huì)代表一同參加了公司全體管理人員會(huì)議。會(huì)上，公司副董事長(zhǎng)齊文勝宣布了2022年公司黨委系統(tǒng)和行政管理人員聘任事項(xiàng)。會(huì)議通報(bào)了運(yùn)銷系統(tǒng)機(jī)構(gòu)調(diào)整事項(xiàng)。
齊百紅在會(huì)上作總結(jié)講話，他要求新上任的中高層管理人員盡快進(jìn)入角色，履職盡責(zé)。并對(duì)所有管理人員提出要求：一、調(diào)查研究深入些。不要走馬觀花，決策、制度、目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)要客觀、實(shí)際、科學(xué)，要深入基層、深入群眾、深入一線。二、分析問(wèn)題全面些。要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，要客觀、公正，從歷史到現(xiàn)實(shí)，從現(xiàn)在到未來(lái)。三、處理問(wèn)題慎重些。處理問(wèn)題、事故、人員都要慎重；四、溝通交流真誠(chéng)些。要換位思考、設(shè)身處地，發(fā)自內(nèi)心。五、干事創(chuàng)業(yè)激情些。干事創(chuàng)業(yè)要有高度的責(zé)任心和激情。六、遇到困難鎮(zhèn)定些。越是大困難、突發(fā)情況 ，越要沉著、冷靜，鎮(zhèn)定，做到心不慌、心要定。七、面對(duì)勝利冷靜些。取得成績(jī)要冷靜對(duì)待，不要被勝利沖昏頭腦。八、面對(duì)前途坦然些。對(duì)人生、事業(yè)要抱著必勝信心、坦然面對(duì)。
齊百紅對(duì)過(guò)去一年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行了回顧。2021年是極不平凡的一年，面對(duì)新冠疫情肆意蔓延、外地企業(yè)長(zhǎng)期停產(chǎn)、本部礦井地質(zhì)條件變化等不利局面，廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，取得突出成就。他對(duì)大家的辛勤付出表示衷心的感謝。一、低開(kāi)高走，結(jié)果很好。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)取得開(kāi)門(mén)紅、管理水平上升一個(gè)新高度、安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)、裝備水平大幅提高。二、過(guò)程艱難、成績(jī)斐然。在一礦水患嚴(yán)峻考驗(yàn)中，所有干部職工萬(wàn)眾一心、排除萬(wàn)難、勇于犧牲、敢于勝利，取得決定性勝利。通過(guò)搶險(xiǎn)，不僅保住了礦井，保住了公司，更鍛煉了隊(duì)伍，提升了士氣，彰顯了企業(yè)文化。三、銷售團(tuán)隊(duì)緊抓機(jī)遇。適時(shí)調(diào)價(jià)，開(kāi)源增收，保證煤炭穩(wěn)定供應(yīng)。四、二礦人員艱難前進(jìn)。二礦克服時(shí)間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長(zhǎng)、人員少、壓力大等困難，工作面如期投產(chǎn)，煤質(zhì)、煤量得到提升。五、地面企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，成效顯著。魯泰能源向?qū)＞匦滦【奕似髽I(yè)邁進(jìn)，二線如期投產(chǎn)，新項(xiàng)目持續(xù)向前推進(jìn)；無(wú)紡布公司勇于開(kāi)拓、砥礪前行，取得令人矚目成績(jī)；永盛、永興選煤廠加大技改，提質(zhì)增效；物流公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)一年，全年實(shí)現(xiàn)盈利。
新的一年，新的布局，新的目標(biāo)，新的任務(wù)。齊百紅對(duì)2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。一、新疆金馬150萬(wàn)噸擴(kuò)儲(chǔ)及產(chǎn)能升級(jí)。二、新疆博斯坦煤業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三、留石村煤礦全面振興。四、貴州公司作為第三個(gè)濟(jì)煤基地，要開(kāi)好局、起好步。五、魯泰能源先進(jìn)功能材料產(chǎn)業(yè)園籌建。六、運(yùn)銷系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革，實(shí)現(xiàn)大開(kāi)拓、大開(kāi)放、大改革，實(shí)現(xiàn)大銷售、大物流。七、安全工作，著力提升裝備水平，開(kāi)創(chuàng)安全管理新局面。八、管理方面實(shí)現(xiàn)“三精”：精細(xì)化、精準(zhǔn)化、精心化。
2022年是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是公司改制20周年，我們將乘著黨的“二十大”召開(kāi)的東風(fēng)，描繪更加美好的藍(lán)圖。
新的一年，任重道遠(yuǎn)，廣大干部職工要大力發(fā)揚(yáng)一礦搶險(xiǎn)精神，以飽滿的熱情去迎接新戰(zhàn)斗，取得新的勝利。
