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7月27日，集團(tuán)公司在多功能廳召開黨委工作擴(kuò)大會議，會議主要強(qiáng)調(diào)發(fā)揮黨委在經(jīng)濟(jì)工作中的作用，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察職能，為全面完成工作任務(wù)提供組織上和思想上的保障。會議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理魏燕霞主持，本部企業(yè)各黨支部書記、管理人員、礦井區(qū)隊班組長、濟(jì)煤大學(xué)學(xué)員參加會議，外部企業(yè)通過視頻同步參加會議。
會上，集團(tuán)公司紀(jì)委委員、總經(jīng)理助理曹小云通報了一、二、九礦上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況；紀(jì)委書記、黨委委員、副總經(jīng)理張社文通報了近期管理中兩項問題的調(diào)查情況；黨委委員、副總經(jīng)理齊磊宣讀了公司黨委成立紀(jì)律監(jiān)察審計辦公室的通知。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長齊百紅對通報的三項內(nèi)容做了解釋說明，同時指出了各單位在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并提出具體措施：一、成立紀(jì)律監(jiān)察審計辦公室，要開好頭、起好步，立好標(biāo)桿，既要有原則性，又要有靈活性。二、對管理人員做好跟蹤管理，把權(quán)力置于群眾與組織監(jiān)督之下，紀(jì)律監(jiān)督的范圍之內(nèi)。三、對各級管理人員要加強(qiáng)要求，敢于亮劍。四、加強(qiáng)理想信念教育。五、破除論資排輩，要不拘一格降人才。六、嚴(yán)格落實主管、分管負(fù)責(zé)制。通過系列舉措，確保黨的各項政策措施得到落實，黨員干部正確履職，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
齊百紅通過分析國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)發(fā)展環(huán)境，告誡黨員干部職工，要未雨綢繆，增強(qiáng)憂患意識。認(rèn)清形勢，要認(rèn)清職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)；過緊日子，思想要緊，意識要緊，行動要緊。他鞭辟入里地指出了上半年各單位經(jīng)營管理存在的漏洞和短板，及當(dāng)前工作中存在的12種不良現(xiàn)象，對全體人員提出要求：一、加強(qiáng)目標(biāo)管理，樹立正確的榮辱觀。二、加強(qiáng)紀(jì)律檢查，樹立正確的價值觀。三、加強(qiáng)終身學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型組織。四、以奮斗者為本，樹立建功立業(yè)的強(qiáng)烈愿望。
齊百紅希望全體干部職工，認(rèn)清形勢，過緊日子。從現(xiàn)在做起，勵精圖治、精打細(xì)算，把節(jié)儉意識變?yōu)樽杂X行動，以優(yōu)異的成績?yōu)榻ǖV70周年獻(xiàn)禮。他動員大家，尤其是各礦井班組長，作為安全生產(chǎn)的兵頭將尾、行家里手、業(yè)績效益的創(chuàng)造者，責(zé)任重大、使命光榮，要抓住有利時機(jī)，上下一心，同舟共濟(jì)，一同去撐起濟(jì)煤能源這片藍(lán)天，一同去創(chuàng)造更加輝煌的未來。
